Green-Got · Stratégie & Contenus Social Media
De 0 à plus de 300 000 abonnés en moins de 4 ans grâce à une stratégie de contenus engageants, vidéos impactantes et direction artistique cohérente.
Contexte & Enjeux
Green-Got, néobanque engagée pour la transition écologique, lancée en 2021, devait construire sa notoriété à partir de zéro tout en éduquant une communauté sur des sujets complexes liés à la finance et au climat, notamment le financement des énergies fossiles par les banques traditionnelles.
L’enjeu : lancer le produit Green-Got, le développer et se démarquer dans un secteur dominé par des acteurs historiques, avec une communication claire, accessible et visuellement distinctive
En tant que graphiste, vidéaste/monteur, motion designer et content strategist, j’ai contribué à la communication globale de la néobanque avant même son lancement. Mon rôle englobait la planification, la création et l’encadrement de contenus vidéos et graphiques, la conception de supports variés (print, digital, objets), ainsi que l’accompagnement créatif de l’équipe au quotidien.
Missions
Chez Green-Got, j’ai assuré la production créative de contenus multi-formats, en combinant direction artistique, motion design et production vidéo.
- Vidéos pédagogiques & sociales : conception, écriture, tournage, montage et animation pour vulgariser l’actualité, sensibiliser ou mettre en avant la marque, en s’inspirant aussi des codes des trends sociaux.
- Motion design : création d’assets et de formats courts dynamiques adaptés aux réseaux sociaux, à l’application, au site et aux newsletters.
- Direction artistique : mise en place d’une identité visuelle cohérente sur les différents supports (vidéos, print, réseaux sociaux).
- Assets produits : design et suivi de production des cartes bancaires (bois, PVC recyclé, premium), intégration digitale (Apple Pay, Google Pay), conception de goodies et gestion de toute la partie print.
- Campagnes de communication : déclinaisons visuelles et vidéos pour soutenir les temps forts (lancements, annonces, campagnes…).
- Supervision presse & influenceurs : création et mise à jour d’assets visuels et motion design, contrôle qualité et validation des contenus pour garantir la cohérence et la justesse de l’image de marque.
- Stratégie & pilotage éditorial : élaboration du planning mensuel des publications avec l’équipe, anticipation des besoins créatifs et suivi des performances (statistiques et engagement) pour ajuster la stratégie de contenu.
Projets Phares
Contenus réseaux sociaux et application
Création de formats courts animés pour expliquer des fonctionnalités, informer, sensibiliser et mettre en avant les actualités de Green-Got.
Chaîne YouTube Green-Got
Réalisation complète de vidéos pédagogiques : écriture en collaboration, montage, motion design, miniatures, teasers et publication. Sujets variés autour de la finance, de l’écologie et de l’actualité.
Cartes Green-Got
Conception et direction artistique des cartes bancaires écoresponsables (bois, PVC recyclé, version premium). Suivi de production et intégration digitale dans Apple Pay et Google Pay.
Conclusion
Ce projet m’a permis d’affirmer une approche complète, alliant direction artistique, stratégie de contenu et cohérence visuelle sur plusieurs canaux digitaux.
Au-delà de la production, j’ai assuré la cohérence globale de l’image de marque, de la phase de pré-lancement au déploiement, en supervisant les contenus destinés à la presse et aux influenceurs, et en encadrant l’équipe créative pour que chaque élément reflète fidèlement l’identité et les valeurs de Green-Got.
Mon travail chez Green-Got a contribué à renforcer la visibilité et à construire une identité forte et cohérente, positionnant la marque comme un acteur majeur de la finance éthique. Plusieurs vidéos ont atteint plusieurs millions de vues, soutenant la croissance organique et la notoriété du projet.
Ce travail a également participé à faire de Green-Got le meilleur lancement néobancaire vert d’Europe (2021) et au succès du lancement de GG Planet, considéré comme le plus grand lancement d’assurance-vie depuis Boursorama Vie (2001).
Pendant cette période, Green-Got a connu une croissance remarquable :
– Communauté : de 7 000 à 113 000 abonnés sur Instagram, de 0 à 144 000 sur TikTok, et de 5 000 à 110 000 sur LinkedIn.
– Membres & clients : de 0 à plus de 70 000 en moins de 4 ans.
Ces résultats illustrent l’efficacité et la régularité de la stratégie de communication, où mes productions graphiques, vidéos et campagnes ont joué un rôle clé dans l’engagement et la croissance de Green-Got.